Küçük partiler modern ürün programlarının gerçeğidir: daha fazla varyant, daha hızlı yenileme döngüleri, temkinli ilk siparişler. Navlun piyasası ise hâlâ hacmi ödüllendirir. Tek başına ilerleyen küçük bir sevkiyat, alımdan gümrüklemeye her adımda minimum ücret öder ve birim başına toplam maliyet, ürünün etrafında tasarlandığı marjı sessizce eritir.
Konsolidasyon, birden çok küçük hareketi tek sevkiyat olarak taşıyarak bu soruna doğrudan saldırır.
İşe yarayan dört konsolidasyon modeli
Doğru model, siparişlerinizin nereden çıktığına ve nasıl zamanlandığına bağlıdır:
- Çok tedarikçili konsolidasyon: aynı bölgedeki birden çok fabrikadan gelen siparişler tek noktada toplanır ve tek evrak setiyle tek sevkiyat olarak yola çıkar.
- Takvim konsolidasyonu: aynı tedarikçiden gelen iki veya üç küçük sipariş, ayrı ayrı taşınmak yerine tek bir sevkiyat penceresine hizalanır.
- Planlı parsiyel (LCL) taşıma: konteyner altı yükler, üretim bittikten sonra gelişigüzel rezerve edilmek yerine konsolidasyon kesim tarihlerine göre planlanır.
- Ambalaj düzeyinde planlama: koliler ve paletler, konsolide yüklerin hacmi gerçekten doldurması için spesifiye edilir; çünkü boşa giden hacim, parası ödenen hacimdir.
Gümrükleme kazancı
Tasarruf yalnızca navlun kaleminde değildir. Tek konsolide varış; birden çok işlem yerine tek gümrük beyanı, tek gümrükleme süreci ve tek teslimat randevusu demektir. Küçük partili programlarda bu idari konsolidasyon, çoğu zaman taşıma tasarrufunun kendisi kadar değerlidir.
Ön koşul koordinasyondur: konsolidasyon ancak üretim takvimleri, yük hazırlığı ve rezervasyon pencereleri aynı tarihe doğru yönetildiğinde çalışır. Bu bir planlama disiplinidir ve tam olarak koordinasyonu üstlenen bir partnerin sahiplenmesi gereken türden bir iştir.